Post-Crisis Assessment and Return to Normal Évaluation d’après crise et retour à la normale Evaluación poscrisis y vuelta a la normalidad

Once a crisis is over, much remains to be done. D'Osten Sacken Consulting helps its clients identify lessons to be learned and develop their preparedness capacity. We are studying the effect this has had on those involved within the organization and concerned parties at large. Une fois qu’une crise est finie, il reste encore beaucoup à faire. D’Osten Sacken Consulting aide ses clients à identifier les leçons à tirer et développer leurs capacités de préparation. Nous étudions l’impact qu’a eu cette dernière auprès des personnes impliquées au sein de l’organisation et des parties prenantes au sens large. Al terminar una crisis, aún queda mucho por hacer. D'Osten Sacken Consulting ayuda a sus clientes a identificar lecciones que se deben aprender y a fomentar su capacidad de preparación. Estudiamos el efecto que ha tenido la preparación en los involucrados en la organización y las partes interesadas en general.

We also help organizations realize what went wrong, improve things, and deliver on their promise that such a problem will not happen again.
We advise and help set up new procedures so that the company regains everyone's trust and can restore its reputation. A crisis can indeed mark a real turning point for an organization. It can be a great opportunity for leaders to radically change the goals, the values and the strategy of an organization.

Nous aidons aussi les organisations à comprendre ce qui n’a pas fonctionné, à améliorer les choses et à honorer leur promesse qu’un tel problème ne se reproduira plus.
Nous apportons nos conseils et aidons à mettre en place de nouvelles procédures pour que l’entreprise retrouve la confiance de tous et puisse restaurer sa réputation. Une crise peut en effet représenter un véritable tournant pour une organisation. Elle peut constituer une fantastique opportunité pour les dirigeants de changer radicalement les objectifs, les valeurs et la stratégie d’une organisation.

También ayudamos a las organizaciones a entender lo que no ha funcionado, mejorar las cosas y cumplir con su promesa de que tal problema nunca volverá a suceder.
Brindamos asesoramiento y ayudamos a establecer nuevos procedimientos para que la empresa recupere la confianza de todos y pueda restaurar su reputación. Una crisis puede representar un verdadero punto de inflexión para una organización. Puede ser una oportunidad fantástica para que los líderes cambien radicalmente las metas, los valores y la estrategia de una organización.



  • Central African Crisis Crise Centrafricaine Crisis del África Central Центральноафриканский кризис
  • Readiness Assessment Évaluations du niveau de préparation Evaluación del nivel de preparación
  • Preparing for Crisis Management Préparation à la gestion de crise Preparación para la gestión de crisis
  • Immediate Help at Your Disposal Aide en direct immédiate à votre disposition Ayuda en vivo a su disposición
  • Post-Crisis Assessment and Return to Normal Évaluation d’après crise et retour à la normale Evaluación poscrisis y vuelta a la normalidad
  • Managing an IT Crisis Gérer une crise informatique Gestión de una crisis informática
  • Risk and Incident Management Gestion des risques et des incidents Gestión de riesgos e incidentes
  • Standards and Recommendations Normes et recommandations Normas y recomendaciones
  • Social Network Crisis Management Gestion de crise sur les réseaux sociaux Gestión de crisis en las redes sociales
  • 24/7; A High-Level Task Force Available at Any Time H24 7/7 ; une équipe de haut niveau mobilisable à chaque instant 24×7; un equipo de alto nivel que puede ser movilizado en cualquier momento
  • Full-Scale Enterprise-Wide Rehearsal Répétition grandeur nature à l’échelle de l’entreprise Ensayo escala real a nivel de toda la empresa