At first glance, everything has already been written. À première vue, tout est déjà écrit. A primera vista parece que todo ya está escrito. На первый взгляд все уже прописано.
Uberization has entered into the dictionary.
GAFA have became States.
Chinese corporate giants are the main masters in the field of DATA.
L’uberisation est entrée dans le dictionnaire.
Les GAFA sont devenus des États.
Les géants chinois sont maîtres de la DATA.
Uberización ya llegó a incluirse en el diccionario.
GAFA se convirtieron en estados.
Los gigantes chinos son señores de DATA.
Словарь пополнился еще одним понятием уберизация.
GAFA — стали штатами.
Китайские корпорации-гиганты являются главными “маэстро” в сфере информационных данных.
And yet, there is still hope.
In response to gigantomania and globalisation, NEW LEADERSHIPS are still possible.
For those who will be able to build a competent and effective relationship between higher management and subordinates.
For those who will know how to achieve a high level of quality performance, while remaining proactive and committed to their principles.
For those who will set an example without succumbing to the cult of transparency. For those who will manage to be trusted again at a time when no one believes no one anymore.
For those who will be able to present themselves in the most favourable way on the business scene as well as to project clients onto the desired result.
For large companies undergoing transformation, as well as for the unicorns of tomorrow, new leadership is possible.
Et pourtant, l’espoir est là.
Face au seul gigantisme, de NOUVEAUX LEADERSHIPS sont possibles.
Pour ceux qui sauront allier autorité et horizontalité.
Pour ceux qui sauront être performants tout en étant activistes et engagés.
Pour ceux qui sauront être exemplaires sans tomber dans le culte de la transparence.
Pour ceux qui sauront à nouveau être crus à l’heure où l’on ne croit plus personne.
Pour ceux qui sauront raconter des histoires et projeter les gens vers un futur désirable.
Pour les grandes entreprises en transformation comme pour les licornes de demain, de nouveaux leaderships sont possibles.
Sin embargo, aún hay esperanza.
Ante el gigantismo individual, son posibles NUEVOS LIDERAZGOS.
Para aquellos que sabrán combinar autoridad y horizontalidad.
Para aquellos que sabrán ser eficientes mientras sean activistas y comprometidos.
Para aquellos que sabrán dar ejemplo sin caer en el culto a la transparencia.
Para aquellos que sabrán cómo hacer que se les crea en un momento en que ya no se cree a nadie.
Para aquellos que sabrán contar historias y lanzar las personas hacia un futuro deseable.
Para las grandes empresas en transformación, como para los unicornios del mañana, es posible un nuevo liderazgo.
И все же надежда есть.
В условиях гигантомании и глобализации, НОВОЕ ЛИДЕРСТВО по прежнему возможно.
Для тех, кто сумеет выстроить грамотные и эффективные отношение между руководством и подчиненными.
Для тех, кто будет знать, как достичь высокого уровня продуктивности и качественной результативности, оставаясь при этом проактивным и верным своим принципам.
Для те,х кто будет знать как быть показательной организацией, но при этом не подражать культу транспарентности бизнеса.
Для тех, кто будет знать как сохранить доверие своих клиентов в различных ситуациях.
Для тех, кто сможет выгодно преподнести себя на бизнес арене и спроектировать клиентов на желаемый результат.
Для крупных компаний в процессе трансформации, как и для будущих “компаний-единорогов” существует возможность занять новые лидерские позиции.
Vincent Blagoievitch